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博金宝要闻

致敬:胸科医院建设中的博金宝人

日期:2020-03-12

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正月初五,经威海市委、市政府研究决定,威海市胸科医院扩建工程项目的整体设计工作,ICU、医技楼、负压病房区、医用气体、医院信息化的整体施工与安装,影像、检验、ICU吊桥、电动病床等医疗设备配套与安装调试,全部医用辅材提供及部分产品采购由博金宝负责。

“要严格按照市委市政府的统一要求,‘质量、速度、安全’缺一不可,要科学部署全力应对,保证应急医院按时交付使用。”博金宝控股董事局主席陈学利在1月29日的胸科医院建设项目部署沟通会上强调。

疫情就是命令,时间就是生命,博金宝闻令而动,公司领导当天下午在施工现场召开碰头会,紧急确定施工方案,并从全集团抽调行管、技术、质量等人员,召集施工队伍复工,在最短时间内投入到胸科医院建设当中,建设人员总数达到千人。

博金宝集团及其下属净化工程公司、齐全公司、海盛公司、德生检测公司、信息科技公司、固诚管理公司等公司第一时间投入胸科医院建设当中,保质保量地完成了建设任务,同时,博金宝建工产业集团的门窗公司、建设公司、物业公司也积极响应,认真做好胸科医院收尾工程的施工以及保洁工作。

每天工作17小时以上,为赶工时在工地上吃泡面,冒着暴雪安装设备......参与胸科医院建设的广大建设者、博金宝的管理干部及各方面人员,发扬越是艰险越向前的奉献精神,与其他施工单位一起,同时间赛跑,顽强拼搏、日夜奋战,经过15天的日夜奋战,该工程于2月12日晚按时竣工,发挥了火线上的中流砥柱作用,为威海市提高集中救治能力增添了新的力量,为打赢新冠肺炎疫情防控阻击战坚定了坚实的基础。

净化工程公司: 赶进度的工程队

1月29日,博金宝净化工程有限公司接到集团通知,负责威海市胸科医院扩建工程的ICU、医技楼医用工程的装饰、通风、电气及普通负压病房的通风系统及配套医疗设备的施工与安装。

当天下午,净化工程公司负责人及售前工程师抵达威海市,在威海市建筑设计院参加了由威海市住建局牵头的紧急研讨会,制定部署相关工作任务。

1月30日,公司紧急调29名技术骨干奔赴现场,并在工地现场办公,确定了基本工作思路后,所有参战人员没顾上喝一口水就投入到紧张的项目部筹建中。

在总指挥孙玉鹏和净化工程公司总经理王文柏的多方协调下,多项工作齐头并进,协同高效推进。设计部会同威海市建筑设计院连夜深化了施工区域内的专业施工图纸;预算部通宵达旦几个昼夜,核算清单千余项;采购部联系协调材料供应商300余家,紧急调货做好材料供应;工程部制定严格科学的施工计划、流程,火速从各地调配工人进场;后勤部采购防疫及劳保物资,全力保障安全生产……参战人员在工地上度过了一个个不眠的春节假期。

2月7日下午,正式施工后,20多名技术管理人员和400多名工人克服现场施工的各种困难全速赶工,2班倒24小时不间断作业,人不停机不休。时间短、任务紧,而且要与土建交叉作业,设备材料基本上要经过三次搬运以上,且大部分依靠工人扛上来,现场困难可想而知。

施工过程中,恰逢威海大风、雨、雪天气,晚上的温度降到了零下十几度,在恶劣天气面前,参建人员不惧严寒穿上雨衣雨靴24小时持续工作。

疫情期间,配套厂家普遍没有复工,交通运输极其困难,净化工程公司针对此情况,制定了多家供货商备选、采购量冗余、专车发货的方案。此外,在工程建设中,齐全公司全力以赴地做好整个工程项目的人力、设备、后勤保障,并协助从集团调拨专用车辆协同采购人员直达生产厂家保证及时发货,保证了设备材料采购及到场工作。

2月12日晚,经过15天奋战公司按时完成主体工程建设任务,市委书记王鲁明、市长张海波到达施工现场验收视察时,对博金宝关键时刻敢于担当的精神给予了肯定及赞许,并要求大家要继续发扬不怕疲劳、连续作战的精神,善始善终做好项目建设的收尾工作,做好设备调试和系统磨合,尽快达到最佳运行状态。   

门窗公司:与疫情赛跑的突击队

2月10日下午16点30分,博金宝建工产业集团门窗公司在接到集团助力威海胸科医院建设的指示后,立即安排人员实地考察,制定施工方案,第一时间组建了一支由30余名技术骨干组成的“突击队”,1小时后到达施工现场,积极投身医院建设中。

为了抗击疫情,秉承“10天建起火神山医院”的中国建设精神,公司领导也高度重视胸科医院的施工进度,亲临施工现场全面组织调度,尽全力保障工程材料及时供应,同时做好施工人员的后勤保障。由于出发匆忙,许多工人身上衣着单薄。即使在这种情况下,施工人员依然不畏严寒,动力不减,在凛冽的寒风中紧张而有序地进行施工。为加快建设进度,保证工程质量,突击队中技术骨干连续奋战在施工一线,他们舍不得休息一个小时,渴了、饿了就喝口水、吃块面包;累了、困了就在墙角和衣睡上十到十五分钟,坚决不退出施工一线。因为他们知道,如果退下来了,顶上去的新员工,技术不娴熟,会拖慢施工进度,影响施工质量。

他们顶风雪,冒严寒,克疲劳,仅用52个小时就完成吊顶270平方,吊顶封边铝材1500米,铺地板革860余平,安装走廊扶手350余米,室内门50余个,安装空吸机30台,搬运医疗器材50余件,圆满完成公司负责的医院内部装修工作,提前保质保量地完成了施工任务。

德生检测公司:一丝不苟的把关

2月21日,大雨,晚上十点,环境与环保检测中心灯火通明。工作人员们处于随时待命状态,等候着施工方初步调试完成的指令。采样仪器室内,现场检测人员做着检测设备的维护保养;实验室里,检测人员在紧锣密鼓的准备微生物检测的实际;业务室内,业务主任根据现场专家要求随时调整任务方案。一切都在紧张有序地进行着。

实施这次现场检测任务的是六位“90后”小伙,年纪最小的只有21岁。检测现场,负压病房内彩钢板房层高只有2.8米,高效过滤器风口离地高度离地更是仅有2米左右,这群平均身高在1.80米的“90后”小伙子们只能弯着腰托举近二十斤的风量仪进行测量。应急医院病区需检测的风口有123个,为了保证数据的准确性,有时一个风口甚至要进行四五次测量。检测人员的胳膊和腰部很快就开始酸胀起来,但是他们不埋怨、不退缩、咬着牙、鼓着劲、不停歇,实在累了换位同事接着干。检验人员在不断重复的动作中寻求精准的检测结果。这“一举一放”、“一弯一直”最简单的动作里却体现这博金宝人的执着和担当。

凌晨五点,天蒙蒙亮,德生检测的现场人员们刚刚完成现场检测任务,可此时并不是他们休息的时候,因为他们还要赶回实验室完成数据计算,第一时间完成记录、报告等一系列工作。原本七天的工作量,压缩到一天完成,当天出具检测报告,用于施工方和院方科学决策。

连续七天他们以严谨扎实的工作作风、公正准确专业高效的服务,于2月27日圆满地完成了威海市胸科医院应急医院的验收任务,得到了施工方及院方领导的认可。

信息科技公司:技术骨干齐上阵

“所有的技术骨干马上汇合,成立博金宝信息科技公司驰援威海市胸科医院的信息化系统建设项目团队,保证按时完成市委、市政府的任务,为抗击疫病贡献博金宝力量。”博金宝信息科技公司发出紧急通知。

疫情期间,信息化配套设备采购非常艰难,经过与多个供应商反复协调沟通后,信息化配套设备在5天内全部到货,并安排专人专车接应取货,及时把设备运到了施工现场。

凌晨三点,建设工地上依然灯火通明。信息项目组成员依旧在工地上紧盯挖掘管沟的进度,在工人挖好管沟后立即埋管。

他们在安装室外摄像头过程中正赶上了雨雪天气,对融纤影响非常大。施工人员就一人撑伞,一人进行融纤操作,确保安装质量。一天下来,施工人员的手冻得发紫,等到恢复知觉的时候才感到又痛又痒,但却没有一丝怨言。他们没有固定就餐地点,铁架子、水泥墩、土堆旁都能看到他们大口吃饭的场景。

经过12天日夜兼程施工,博金宝信息科技公司负责的项目如期完成,实现了胸科医院应急救治场所360度无死角监控,保证了院区进出安全。他们还对院方人员进行了操作培训,顺利完成了交接。

海盛设备公司:奋勇逆行的平凡英雄

正月初五,博金宝海盛公司接到集团通知,要负责威海市胸科医用扩建工程的医用气体工程、负压站与空气站的调试与安装。海盛公司员工立刻行动,奋勇逆行,全身投入到威海市胸科医院应急医院的建设中。

当天,工程师勇略就连夜突击,高效、快速地制定了医用气体工程、负压站与空气站的具体施工方案及图纸,并在第一时间与建设方对接。

“各个生产车间都必须全力以赴地生产新院区所需的设备,为威海防疫控疫战斗尽一份力量!”周德军在施工现场强调。

威海的冬天时而下雨,时而飘雪,并且最不缺的就是大风。当气温降到零下时,施工人员不畏严寒,动力不减,在湿滑泥泞的地面上继续施工。

由于现场管道施工空间狭窄,施工人员只能爬进施工现场,并且在高不到60公分的空间中施工,他们不能站立,只能俯下身子蹲着或者跪着施工。一天下来,他们的裤子破了,膝盖肿了,但毫无怨言。灯光和焊花交相辉映,照亮了他们炽热的心。

由于出发匆忙,并没有护膝等专用护具。在这样的情况下,施工人员发挥创新精神,自己制作了趴地沟专用护具。

晚上七点,生产部门安排专车前往原料供应厂家,行程3000多公里,昼夜兼程,将原料运回公司;晚上十点,生产车间加班加点生产设备带;凌晨一点,工程师们红着眼睛在对图纸进行确认,对工程进度进行核算;凌晨三点,业务员在现场和施工人员一起搬材料,配合土建方预埋管道;凌晨四点,施工人员们才放下手中的工作,准备休息;早晨7点,他们的身影又准时出现在施工现场。他们就是这样从早晨忙到深夜,又从深夜忙到早晨,每天工作时长超过18个小时,白天开足马力,夜晚灯火通明。

正月十五元宵节,本应是欢庆的节日,但施工人员却和往常一样,只在现场或临时板房中草草吃几口盒饭,连一口汤圆都没吃得上,就继续投入到工作中。累了,就随地而坐;困了,就和衣而卧。他们顾不上吃饭,他们没有时间睡觉,他们分秒必争,只为打赢这场疫情阻击战。。

经过10天夜以继日的努力,博金宝海盛公司负责的医用气体工程、空气站和负压站得以提前完工。

建设公司:顶风冒雪装设备

2月13日晚,威海市胸科医院新院区主体工程完工后,博金宝建工产业集团建设公司接到新院区需紧急进行空调、通风设备安装调试的通知后,当天晚上,便派出了8人调试团队赶赴现场,在星夜下进行室外风机至室内的管道测量、加工安装工作。

第二天,公司又派出了30多人的突击队支援前线。在时间紧、任务重、人员分散的情况下,施工人员虽然分工不同,但能够统筹协调、相互协助,在各自的岗位上,每天工作20小时以上。工人们累了就相互依着休息一会,饿了就在工地上随便吃两口对付一下,但是没有一个人发一句牢骚,说一句怨言,都默默地工作着,只愿自己少休息一点,工程进度能提前一点,尽早的为威海市民构筑起一道安全隔离墙。

施工时正赶上威海气温下降,夜晚大风裹挟着雨雪席卷而来,气温也骤降到零下十几度,工地仿佛掉进了“大冰窟”,但他们便豪不犹豫地披上雨衣继续赶工,连夜奋战。

白天温度也在零下几度,施工现场浮尘弥漫、工序并进,虽然在不断活动,但工人的手依然冰凉无比。

由于部分设备安装作业必须在室外进行,这样恶劣的天气条件使工作愈发艰难,但他们就这样在凛冽的寒风下、冰凉的雨雪下加班加点,最终经过5个昼夜的奋战,顺利完成了设备安装、调配、使用测试工作。                   

物业公司:开荒保洁无死角

2月11日下午,一通电话打给了正在园区巡查疫情防控工作的博金宝物业总经理于占文,“威海市胸科医院应急医院彻夜施工,博金宝物业要承接整个医院的开荒保洁工作”。

这边任务刚布置结束,于彩华、于春蓉、杨波等管理干部便主动请缨报名参加,职能部门的男同事也第一时间报名,其他项目负责人挨个打电话动员尚未复工的保洁员,2个小时,来自各个项目、各个岗位的102名员工报名。

医院开荒对保洁设备、工具要求较高。在很多商家都没开工的前提下,采购员王吉利用4个小时就筹集到了开荒要用的稀料、除胶剂、洗地机、铲刀等设备工具,并经过6趟反复往返于医院、广场、物业公司、供应商处的紧急调度,洗地机、吸尘机、稀料、拖把、垃圾桶、消毒液等设备、工具、物料也全部运抵现场。

12日下午3时,102名员工分成五个小组对医技楼、重症医学楼、一号病区、二号病区、走廊等重点区域进行地毯式清理,需要在5个小时内清理结束。

由于现场管道施工、设备安装等工序交叉进行,清洁区域被反复污染,现场总指挥房海君迅速调整方案,重点区域重新安排、增加人手,按照三步一岗五步一哨的方式责任到人,完成一处、验收一处、封闭一处,最终按时完工。

由于后续收尾工程的进行,胸科医院现场需要二次清理。

2月17日开始,物业团队又再次与时间赛跑,连续工作7天,于2月22日晚上9点,3个病区、一个医技楼、一个重症医学楼、办公室、护士站、卫生间、仓库及各个走廊全部完成卫生清理,在负压测试等工作结束后顺利交付给博金宝净化工程公司。

固诚管理公司:设备采购保速度

在这个多数人“老实待在家,就是对社会最大贡献的”特殊假期里,上海固诚医院管理有限公司作为博金宝商业集团商务采购平台临危受命,充分发挥平台渠道资源、产品资源、供应商关系资源,勇担威海市胸科医院扩建工程的全院配套设备紧急采购重担。

本次医疗设备采购涉及45个品种,160多台设备,面对时间紧、任务重、压力大、设备资源紧缺、交通管制、假期当前的重重困难,公司领导要求,项目工作要落实到人,分秒必争,加班加点,克服万难也要在规定时间内完成采购,保证前线的设备供应。他们紧急成立由商务、采购、储运、合规、财务组成的应急采购项目组,积极组织和调配博金宝内部资源、外部厂家和经销商等资源,按医院设备需求,日夜讨论,迅速制定采购解决方案。

为了不耽误整体工程进度,团队采购人员顶风冒雪去公司加班,积极同供应商谈判沟通,快速采购物资,供应一线。

2月12号,经过10天的日夜奋战,全部设备到达公司仓库,并根据医院统一调度,按时将设备装车送至胸科医院,如期圆满完成装机、调试、验收等各项任务,保证工程顺利竣工。



本版作者:隋均臣 金晓东 冀天翼 刘莉 高哲 吴晶 王会霞 赵春旭 王立新


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